成都市天府糧倉(cāng)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園是四川省更高水平建設(shè)天府糧倉(cāng)的核心區(qū)，承擔(dān)著提升糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級(jí)的核心任務(wù)，其發(fā)展對(duì)四川和全國(guó)糧油產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有極為重要的示范引領(lǐng)效應(yīng)。

 

　　從總體上看，地處崇州的成都市天府糧倉(cāng)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園具有基礎(chǔ)條件優(yōu)越、管理制度優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)體系較為完善、農(nóng)業(yè)共營(yíng)制創(chuàng)新推廣及農(nóng)村改革集成推進(jìn)等主要優(yōu)勢(shì)，面臨鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)市場(chǎng)升溫、食品安全需求提升、政策疊加等發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也存在耕地資源的競(jìng)爭(zhēng)性擠壓、土壤重金屬污染、人才短缺三大劣勢(shì)，面臨著勞動(dòng)力成本上升、農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈布局較晚、農(nóng)商文旅體融合發(fā)展面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)三大挑戰(zhàn)。全面提升成都市天府糧倉(cāng)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展能力和水平，是一項(xiàng)極為緊迫的任務(wù)。

 

　　01

 

　　產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀的基本判斷

 

　?。ㄒ唬┏啥际刑旄Z倉(cāng)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園具有保障糧食安全和探索糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的雙重責(zé)任，需要強(qiáng)化特殊性的政策支持

 

　　成都市天府糧倉(cāng)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園作為國(guó)家級(jí)糧食產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，肩負(fù)著保障國(guó)家糧食戰(zhàn)略安全的政治使命和探索糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的特殊責(zé)任。然而，相對(duì)于高附加值、高利潤(rùn)的蔬菜、水果、花木等經(jīng)濟(jì)作物，糧油產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)，投資回報(bào)率較低。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展因堅(jiān)守于糧油產(chǎn)業(yè)而放棄了更高回報(bào)率的蔬菜、水果、中藥材等其他產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體也因堅(jiān)守于糧油產(chǎn)業(yè)而難以實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展盈利。因此，有必要對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的糧油產(chǎn)業(yè)采取特殊性的政策保護(hù)，繼續(xù)保持適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼、稻田濕地生態(tài)補(bǔ)償補(bǔ)貼等，重點(diǎn)在農(nóng)田整理、田間道路、灌溉體系和金融保險(xiǎn)等方面確保政策優(yōu)惠不減少、政策支持力度不減弱、政策支持強(qiáng)度不降低，進(jìn)一步強(qiáng)化土壤改良、生產(chǎn)性設(shè)施用地、渠道終端、品牌營(yíng)銷等支持政策，以減低糧油經(jīng)營(yíng)主體的機(jī)會(huì)成本損失，在保證糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)糧油產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

 

　?。ǘ┘Z油產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的關(guān)鍵期，但對(duì)政策性補(bǔ)貼的過(guò)度依賴弱化了糧油產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在動(dòng)力

 

　　成都市天府糧倉(cāng)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的糧油產(chǎn)業(yè)面臨著十分緊迫的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需求。一方面，盡管產(chǎn)業(yè)園區(qū)具有保障糧食安全的重要職能，但從水稻和油菜單產(chǎn)水平來(lái)看并沒有顯著優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，受益于農(nóng)業(yè)共營(yíng)制創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)園區(qū)糧油產(chǎn)業(yè)20畝以上規(guī)模經(jīng)營(yíng)土地占比已經(jīng)達(dá)到70%以上，適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)已處于較高水平?？傮w上，僅靠提升單產(chǎn)產(chǎn)量和規(guī)?；?jīng)營(yíng)來(lái)增加產(chǎn)業(yè)園區(qū)糧油產(chǎn)業(yè)效益的潛力空間有限。另一方面，生產(chǎn)成本的上升、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇及城鄉(xiāng)居民對(duì)綠色優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品的需求等因素又迫切要求糧油產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。然而，作為糧油生產(chǎn)主要組成部分的土地股份合作社和農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人普遍存在著對(duì)政策性補(bǔ)貼的過(guò)度依賴。高額補(bǔ)貼雖有利于保障職業(yè)經(jīng)理人收入、維持合作社運(yùn)營(yíng)，但同時(shí)形成消極性路徑依賴，在一定程度上弱化了職業(yè)經(jīng)理人、合作社積極尋求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、拓展市場(chǎng)機(jī)會(huì)的內(nèi)生動(dòng)力。

 

　?。ㄈ┘Z油產(chǎn)業(yè)具有較為完備的社會(huì)化服務(wù)體系，但部分共同的社會(huì)化服務(wù)需求仍然難以滿足

 

　　作為四川省乃至西南地區(qū)唯一入選全國(guó)首批基本實(shí)現(xiàn)主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化示范縣的地區(qū)，崇州市社會(huì)化服務(wù)水平長(zhǎng)期位列全省前列，這也是“農(nóng)業(yè)共營(yíng)制”取得良好成效的重要支撐。目前，產(chǎn)業(yè)園區(qū)已建立了較為健全的社會(huì)化服務(wù)體系，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)成本的下降和生產(chǎn)效率的改進(jìn)。但從支撐糧油產(chǎn)業(yè)持續(xù)高效發(fā)展的角度來(lái)看，當(dāng)前產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會(huì)化服務(wù)仍然存在制約性短板，服務(wù)體系仍需要拓展升級(jí)。一方面，隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)糧油生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)?；潭鹊奶岣撸Z油產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體對(duì)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的需求已由單項(xiàng)拓展到綜合、由生產(chǎn)前端擴(kuò)散到全鏈條。產(chǎn)業(yè)園區(qū)盡管在糧油生產(chǎn)性服務(wù)層面已較為健全，但仍有相當(dāng)部分社會(huì)化服務(wù)需求難以得到滿足，如高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田因后期管護(hù)不足造成溝渠損毀，進(jìn)而影響農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用；缺乏農(nóng)產(chǎn)品冷鏈烘干設(shè)施；合作社糧油產(chǎn)品普遍采取自產(chǎn)自銷模式，合作社自創(chuàng)品牌的能力不足與農(nóng)業(yè)公共品牌使用效率不高并存；農(nóng)業(yè)用工保險(xiǎn)無(wú)法覆蓋占農(nóng)業(yè)用工相當(dāng)比例的60歲以上高齡老人等。一些地塊亟需進(jìn)行土壤改良以解決重金屬污染。另一方面，產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)社會(huì)化服務(wù)體系資源整合不足。例如政策信息存在不對(duì)稱現(xiàn)象，部分農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體對(duì)政策支持項(xiàng)目的名稱、內(nèi)容及申報(bào)程序等知曉度不夠，導(dǎo)致其難以獲得政策支持。并且，產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)有社會(huì)化服務(wù)供給主體仍以個(gè)體發(fā)展為主，與區(qū)域外部服務(wù)主體的合作仍顯不足。因此，如何搭建產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，彌補(bǔ)社會(huì)化服務(wù)體系中的基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)機(jī)具、營(yíng)銷品牌、用工保險(xiǎn)等環(huán)節(jié)短板，并提高政策信息的知曉度；以及構(gòu)建與區(qū)域外服務(wù)主體的多元化和多層次的合作機(jī)制，是產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中亟待解決的問(wèn)題。

 

　　（四）構(gòu)建整體性的發(fā)展聯(lián)動(dòng)機(jī)制與強(qiáng)化個(gè)性化的支持政策并舉，是產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的重要方向

 

　　按照產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的理念，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展需創(chuàng)新綜合性的鄉(xiāng)村發(fā)展模式，統(tǒng)籌多元產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)、多元經(jīng)營(yíng)主體、多個(gè)行政區(qū)域，形成產(chǎn)業(yè)集群、主體協(xié)作、空間融合的發(fā)展格局。而目前，產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)既有處于快速成長(zhǎng)階段的休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，也有種植、養(yǎng)殖等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；既有實(shí)力雄厚的龍頭企業(yè)，也有相對(duì)較弱的合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體；既有基礎(chǔ)優(yōu)越、產(chǎn)業(yè)興旺的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村莊，也有部分基礎(chǔ)條件薄弱、產(chǎn)業(yè)發(fā)展困難重重的村莊。因此，成都市天府糧倉(cāng)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園不應(yīng)該僅局限于通過(guò)推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目、引進(jìn)大型企業(yè)、培育高端產(chǎn)業(yè)以實(shí)現(xiàn)快速的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，而應(yīng)該同時(shí)注重對(duì)生產(chǎn)主體眾多的糧油產(chǎn)業(yè)給予個(gè)性化的政策支持，使其有足夠的能力在競(jìng)爭(zhēng)中生存并發(fā)展壯大。此外，應(yīng)特別重視同步構(gòu)建多元產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)的融合發(fā)展機(jī)制、多元經(jīng)營(yíng)主體的互助共享機(jī)制及跨區(qū)域的聯(lián)動(dòng)發(fā)展機(jī)制，打造產(chǎn)業(yè)共同體。如糧油產(chǎn)業(yè)可以為鄉(xiāng)村旅游提供田園景觀、消費(fèi)場(chǎng)景、旅游產(chǎn)品等，為“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”等全鏈條旅游要素提供支撐，而鄉(xiāng)村旅游可助力糧油產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品營(yíng)銷、品牌塑造與推廣。通過(guò)構(gòu)建糧油產(chǎn)業(yè)與其他特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游等共生和諧關(guān)系，有效發(fā)揮“1+1>2”的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。

 

　?。ㄎ澹┯行ПP活集體資源資產(chǎn)和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，應(yīng)當(dāng)成為助農(nóng)增收和農(nóng)商文旅體融合發(fā)展的重要支撐

 

　　各地的成功實(shí)踐表明，以集體經(jīng)濟(jì)組織為載體，盤活農(nóng)村閑置宅基地和農(nóng)房、集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地等土地資源，能夠?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村面貌的整體改觀、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大及農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入增加等多元目標(biāo)。從成都市天府糧倉(cāng)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的現(xiàn)實(shí)來(lái)看，大量閑置宅基地和農(nóng)房、集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地等尚未盤活，集體經(jīng)濟(jì)組織與產(chǎn)業(yè)發(fā)展大多缺乏緊密銜接，集體經(jīng)濟(jì)薄弱村和空殼村占比較大，這表明盤活集體閑置資源和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)具有較大的潛力空間。因此，產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)充分應(yīng)用前期農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革成果，采取集體自營(yíng)、多村聯(lián)營(yíng)以及與社會(huì)資本合營(yíng)的經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)盤活資源、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、提供服務(wù)等方式發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而有效促進(jìn)農(nóng)民增收。

 

　　02

 

　　產(chǎn)業(yè)園建設(shè)應(yīng)當(dāng)實(shí)施八大行動(dòng)

 

　　當(dāng)前，成都市天府糧倉(cāng)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展仍面臨著產(chǎn)業(yè)用地及裝備有待加強(qiáng)、糧油全產(chǎn)業(yè)鏈有待強(qiáng)化、產(chǎn)業(yè)融合協(xié)同有待加深、產(chǎn)業(yè)支撐配套力度有待加大、農(nóng)民增收潛力有待挖掘五大困境。為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)民增收的有機(jī)統(tǒng)一，產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)以建成國(guó)家一流、西南地區(qū)頂尖的優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)融合示范區(qū)為目標(biāo)，按照產(chǎn)業(yè)主體共創(chuàng)、產(chǎn)業(yè)價(jià)值共享、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)共融、產(chǎn)鄉(xiāng)人境共生的原則，堅(jiān)持打造優(yōu)質(zhì)糧油全產(chǎn)業(yè)鏈集群與促進(jìn)農(nóng)商文旅體融合發(fā)展兩大路徑，加快實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)八大行動(dòng)：

 

　?。ㄒ唬﹥r(jià)值躍升：優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí)行動(dòng)

 

　　一是產(chǎn)品升級(jí)。創(chuàng)新以品質(zhì)提升為導(dǎo)向的補(bǔ)貼機(jī)制，強(qiáng)化綠色生態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈中后端環(huán)節(jié)的補(bǔ)貼，發(fā)展高端功能型大米和中高端綠色大米，打造天府精品生態(tài)稻米產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，提升糧油優(yōu)質(zhì)率。

 

　　二是業(yè)態(tài)升級(jí)。建設(shè)稻田綜合種養(yǎng)示范基地，強(qiáng)化對(duì)稻田綜合種養(yǎng)的政策支持。試點(diǎn)推行優(yōu)質(zhì)糧油、蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品的定制農(nóng)業(yè)模式。依托崇州農(nóng)業(yè)社會(huì)化綜合服務(wù)總部配套建設(shè)稻田綜合種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)孵化基地與平臺(tái)。

 

　　三是生產(chǎn)升級(jí)。推廣糧經(jīng)復(fù)合和稻田輪作模式、循環(huán)農(nóng)業(yè)。制定有機(jī)肥料和低毒生物農(nóng)藥使用的激勵(lì)補(bǔ)助政策。

 

　　四是渠道升級(jí)。加快布局線上渠道，探索與國(guó)內(nèi)知名的社區(qū)生鮮O2O平臺(tái)合作；逐步完善線下渠道，加強(qiáng)與商超以及中石油、中石化等企業(yè)的合作。

 

　　五是品牌升級(jí)。構(gòu)建“區(qū)域公共品牌+企業(yè)自主品牌”的品牌體系，出臺(tái)品牌建設(shè)激勵(lì)政策，促進(jìn)多元經(jīng)營(yíng)主體抱團(tuán)共建共營(yíng)品牌。支持區(qū)域內(nèi)領(lǐng)軍型企業(yè)打造系列品牌、品牌族群。

 

　?。ǘ┤湶季郑汉诵募Z油產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈行動(dòng)

 

　　一是發(fā)展精深加工。延伸糧油精深加工產(chǎn)業(yè)鏈，開展功能大米、米制食品及米酒、醪糟、米粉等特色米制品加工，開展米糠粕飼料、米糠油等副產(chǎn)品加工。將榿泉農(nóng)業(yè)加工聚集區(qū)創(chuàng)建為成都市級(jí)精深加工區(qū)。

 

　　二是搶占高端種業(yè)高地。加強(qiáng)與企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，建設(shè)水稻、油菜新品種試驗(yàn)示范基地、水稻創(chuàng)新創(chuàng)意研發(fā)中心和現(xiàn)代高端種業(yè)基地。

 

　　三是打造糧油企業(yè)總部基地。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，招引領(lǐng)軍型企業(yè)，集聚功能性、平臺(tái)性的配套和關(guān)聯(lián)企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)集群。

 

　?。ㄈ┗ト诨ネǎ寒a(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新行動(dòng)

 

　　一是以稻田和林盤為業(yè)態(tài)融合的空間載體。建設(shè)“稻田+”融合發(fā)展示范基地，依托稻田和林盤打造具有區(qū)域顯示度的觀光、休閑、文體等業(yè)態(tài)，營(yíng)造特色人文場(chǎng)景和景觀場(chǎng)景。

 

　　二是以旅游為業(yè)態(tài)融合的重要抓手。推進(jìn)“隆興—道明—王場(chǎng)”、“錦江—觀勝”兩條示范帶和道明竹編非遺小鎮(zhèn)等文旅特色鎮(zhèn)建設(shè)。在南部8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造生態(tài)農(nóng)業(yè)環(huán)線公園，在北部區(qū)域打造國(guó)家級(jí)康養(yǎng)旅游示范基地。

 

　　三是以文化為業(yè)態(tài)融合鑄魂。將產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)糧油文化融入到景觀打造和糧油產(chǎn)品包裝、品牌形象設(shè)計(jì)、宣傳推廣之中。打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)代表性文旅產(chǎn)品，選址建設(shè)崇州糧油博物館，開展崇州糧油產(chǎn)業(yè)園區(qū)“天府農(nóng)耕文明”游學(xué)教育項(xiàng)目，建設(shè)一批鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客示范基地。

 

　　四是以營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)融合價(jià)值。營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)式消費(fèi)場(chǎng)景，打造崇州糧油產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心IP，形成“核心IP+特色村鎮(zhèn)+餐飲住宿+文創(chuàng)產(chǎn)品研產(chǎn)銷”融合的產(chǎn)業(yè)鏈。

 

　?。ㄋ模┘夹g(shù)提質(zhì)：產(chǎn)業(yè)技術(shù)供給提升行動(dòng)

 

　　一是建立科研共同體。實(shí)施“院校地企”深度融合，形成糧油科技“產(chǎn)學(xué)研用”鏈條。制定實(shí)施“糧油硅谷”建設(shè)方案，創(chuàng)建全國(guó)糧油生產(chǎn)高新技術(shù)應(yīng)用示范區(qū)。

 

　　二是提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化。加大適宜性農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)械推廣力度，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高機(jī)械化作業(yè)水平。

 

　　三是推動(dòng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。完善優(yōu)質(zhì)糧油和稻田綜合種養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化制度體系，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)化提升工程。加快創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地。完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。

 

　　四是推進(jìn)農(nóng)業(yè)智能化。建立智慧種植管理體系，推進(jìn)加工倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)智能化，探索“產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)+大數(shù)據(jù)”的品牌運(yùn)營(yíng)模式，開發(fā)集信息發(fā)布、政策宣講、市場(chǎng)交易、品牌宣傳等功能于一體的APP。

 

　?。ㄎ澹┲位A(chǔ)：產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系優(yōu)化行動(dòng)

 

　　一是升級(jí)社會(huì)化服務(wù)體系。做強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化綜合服務(wù)總部，擴(kuò)大政府購(gòu)買農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)，組建綜合性農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)公司。建設(shè)優(yōu)質(zhì)糧油技術(shù)服務(wù)體系，提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。打造西南農(nóng)產(chǎn)品交易結(jié)算中心。

 

　　二是補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。推動(dòng)農(nóng)業(yè)“七網(wǎng)”配套工程建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)機(jī)具存放設(shè)施與農(nóng)產(chǎn)品烘干儲(chǔ)存設(shè)施建設(shè)等。完善生產(chǎn)性基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)機(jī)制。加強(qiáng)公共服務(wù)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，引進(jìn)一批科研、孵化等行業(yè)服務(wù)企業(yè)。

 

　　三是完善冷鏈物流。建設(shè)以“成都·崇州潤(rùn)恒城”農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園為核心，以若干終端農(nóng)產(chǎn)品配送網(wǎng)點(diǎn)為支撐的“1+N”農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流配送體系。

 

　　（六）厚植本底：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境改造行動(dòng)

 

　　一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理。將加強(qiáng)水環(huán)境和土壤環(huán)境治理，建立耕地輪作休耕制度，開展輪作休耕試點(diǎn)。

 

　　二是加大綠色生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用。采用新型清潔生產(chǎn)技術(shù)，支持改造升級(jí)節(jié)糧節(jié)能加工成套裝備生產(chǎn)線。

 

　　三是強(qiáng)化綠色發(fā)展制度約束。建立綠色農(nóng)業(yè)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度、農(nóng)業(yè)投入品負(fù)面清單管理制度、綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展一票否決制度。

 

　?。ㄆ撸┲黧w賦能：農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體增收行動(dòng)

 

　　一是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)主體賦能。制定新型職業(yè)農(nóng)民專項(xiàng)激勵(lì)政策，強(qiáng)化新知識(shí)和新技能的輸入。分類培育一批綠色生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、營(yíng)運(yùn)管理類專業(yè)型農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。開展鄉(xiāng)村融合型人才新育行動(dòng)，選拔培育一批農(nóng)業(yè)文化創(chuàng)意、農(nóng)業(yè)康養(yǎng)、農(nóng)村電商、品牌營(yíng)銷、規(guī)劃設(shè)計(jì)等專業(yè)人才。

 

　　二是拓展農(nóng)民增收渠道。培育勞動(dòng)密集型的鄉(xiāng)村旅游服務(wù)、康養(yǎng)服務(wù)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)等服務(wù)行業(yè)。暢通就業(yè)渠道，加強(qiáng)基層就業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，發(fā)揮勞務(wù)合作社、勞務(wù)派遣公司的中介聯(lián)結(jié)作用。推動(dòng)返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和“創(chuàng)客村”建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民就業(yè)轉(zhuǎn)創(chuàng)業(yè)。

 

　　三是促進(jìn)勞動(dòng)價(jià)值增值。增強(qiáng)稻田綜合種養(yǎng)、高端種業(yè)、糧油產(chǎn)品精深加工、文創(chuàng)康養(yǎng)等高端高附加值產(chǎn)業(yè)對(duì)農(nóng)民的覆蓋面。開展“訂單式”就業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)部分有發(fā)展能力的農(nóng)民由依靠勞動(dòng)力低端低薪就業(yè)向依靠技能向管理、技術(shù)層級(jí)高端高薪就業(yè)。

 

　　四是打造產(chǎn)業(yè)利益共同體。促進(jìn)農(nóng)業(yè)與文旅體深度融合發(fā)展，引導(dǎo)農(nóng)民為外來(lái)游客提供餐飲、住宿、演出、伴手禮、等配套旅游產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民以資金、宅基地和農(nóng)房等資源入股的形式分享農(nóng)商文旅體融合發(fā)展的溢價(jià)增值。打造“農(nóng)業(yè)共營(yíng)制”升級(jí)版，探索構(gòu)建“龍頭企業(yè)+行業(yè)協(xié)會(huì)+合作社+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，推廣和完善“土地股份合作社+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)”模式，探索以入股經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品聯(lián)營(yíng)、資產(chǎn)聯(lián)營(yíng)等形式，讓農(nóng)民分享農(nóng)產(chǎn)品精深加工、銷售等環(huán)節(jié)的增值收益。

 

　　五是降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。擴(kuò)大政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)范圍和提高保險(xiǎn)水平，探索實(shí)施特色農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)，推進(jìn)糧油災(zāi)害性保險(xiǎn)、目標(biāo)價(jià)格保險(xiǎn)補(bǔ)貼等，完善農(nóng)業(yè)用工保險(xiǎn)制度。

 

　?。ò耍┘w增效：集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新共富行動(dòng)

 

　　一是盤活集體閑置資源。整合農(nóng)村承包地、閑置宅基地、集體建設(shè)用地等資源，以“三變”模式為主要手段鼓勵(lì)集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)商文旅體融合產(chǎn)業(yè)。

 

　　二是拓展多元服務(wù)。支持和鼓勵(lì)集體經(jīng)濟(jì)組織承接公共服務(wù)類財(cái)政項(xiàng)目，為經(jīng)營(yíng)主體提供生產(chǎn)性服務(wù)和配套性物業(yè)服務(wù)。

 

　　三是促進(jìn)跨區(qū)聯(lián)合。探索集體經(jīng)濟(jì)跨區(qū)域合作機(jī)制，鼓勵(lì)多個(gè)村集體共同入股的形式組建集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)營(yíng)體，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)飛地發(fā)展模式，推廣“天府文化+設(shè)計(jì)師聯(lián)盟+集體經(jīng)濟(jì)組織”機(jī)制。

 

　　四是建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)。平臺(tái)負(fù)責(zé)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)，統(tǒng)籌全域集體經(jīng)濟(jì)組織業(yè)態(tài)管理。

 

　　五是加強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)政、金融、土地等政策支持。確保產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)集體經(jīng)濟(jì)空殼村全消除。

 

　　03

 

　　產(chǎn)業(yè)園高質(zhì)量發(fā)展需要強(qiáng)化政策支持

 

　　成都市天府糧倉(cāng)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)已有良好基礎(chǔ)，但同時(shí)面臨諸多應(yīng)當(dāng)高度重視的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，為促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，需要強(qiáng)化以下六個(gè)方面的政策支持。

 

　　（一）優(yōu)化政策激勵(lì)導(dǎo)向

 

　　一是強(qiáng)化綠色優(yōu)質(zhì)的政策支持導(dǎo)向。開展單季休耕補(bǔ)貼。強(qiáng)化糧油產(chǎn)業(yè)綠色綜合種養(yǎng)的政策支持。探索將群眾意愿不強(qiáng)、成本高但卻是綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式形成關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)的土壤修復(fù)、有機(jī)肥增施和稻草秸稈粉碎還田等納入政府購(gòu)買農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)目錄。

 

　　二是強(qiáng)化全鏈建設(shè)的政策支持導(dǎo)向。推進(jìn)個(gè)性化、功能化糧油產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到營(yíng)銷的全產(chǎn)業(yè)鏈政策支持。支持發(fā)展社區(qū)支持農(nóng)業(yè)、會(huì)員配送、訂制農(nóng)業(yè)等新型精準(zhǔn)營(yíng)銷模式。完善農(nóng)產(chǎn)品品牌注冊(cè)、培育、拓展、保護(hù)機(jī)制。建立農(nóng)產(chǎn)品品牌動(dòng)態(tài)監(jiān)管和淘汰退出機(jī)制，完善“區(qū)域公用性品牌+產(chǎn)品品牌+企業(yè)品牌”的品牌體系。

 

　　三是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)融合的政策支持導(dǎo)向。鼓勵(lì)開發(fā)與鄉(xiāng)村旅游深度結(jié)合的糧油產(chǎn)品。盡快完善農(nóng)商文旅體融合發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)體系。扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)會(huì)展、康養(yǎng)、文創(chuàng)等增強(qiáng)區(qū)域顯示度和影響力農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式。

 

　　四是突出示范引領(lǐng)的政策支持導(dǎo)向。統(tǒng)籌相關(guān)資金積極支持糧油產(chǎn)業(yè)示范基地和農(nóng)商文旅體融合發(fā)展示范村、示范農(nóng)家樂、示范民宿的評(píng)選和創(chuàng)建。

 

　　（二）落實(shí)產(chǎn)業(yè)用地保障

 

　　一是開展可利用土地資源調(diào)查。結(jié)合全國(guó)第三次國(guó)土資源調(diào)查，對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)閑置宅基地、農(nóng)村集體建設(shè)用地資源進(jìn)行摸底調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，并同步推進(jìn)村莊規(guī)劃編制，實(shí)現(xiàn)村莊規(guī)劃全覆蓋。

 

　　二是規(guī)范農(nóng)用地管理制度。擴(kuò)大農(nóng)用地轉(zhuǎn)用農(nóng)業(yè)設(shè)施用地的彈性空間，明確農(nóng)用地可轉(zhuǎn)用進(jìn)行設(shè)施建設(shè)的條件、范圍和程序，明晰“可為”與“不可為”的邊界。

 

　　三是盤活閑置土地資源。盤活閑置宅基地、集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地和未利用地，盤活鎮(zhèn)街廢棄的學(xué)校、醫(yī)院、糧庫(kù)等政府部門和事業(yè)單位占地。

 

　　四是創(chuàng)新供地模式。采用“有償騰退復(fù)墾-節(jié)余指標(biāo)收儲(chǔ)-臺(tái)賬動(dòng)態(tài)管理-流量統(tǒng)籌使用”的轉(zhuǎn)換利用方式，使土地資源與項(xiàng)目精準(zhǔn)對(duì)接。按照“建多少、轉(zhuǎn)多少、征（占）多少”的原則開展點(diǎn)狀用地報(bào)批，根據(jù)規(guī)劃性質(zhì)和土地用途靈活供應(yīng)。探索在重要產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目周邊實(shí)行國(guó)有和集體建設(shè)用地混合利用。

 

　?。ㄈ┘訌?qiáng)財(cái)政金融支持

 

　　一是優(yōu)化財(cái)政資金投入方式。推動(dòng)財(cái)政資金補(bǔ)助改股份、改基金、改購(gòu)買服務(wù)、改擔(dān)保、改貼息的“五補(bǔ)五改”。整合財(cái)政涉農(nóng)資金成立產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展基金，建立糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、股權(quán)投資基金。擴(kuò)大政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)范圍和提高保險(xiǎn)水平，加大糧油、蔬菜等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的貸款貼息力度。

 

　　二是強(qiáng)化金融支持。加大對(duì)農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶等小微型新型經(jīng)營(yíng)主體的貸款支持力度，適度降低貸款門檻。探索風(fēng)險(xiǎn)投資模式。創(chuàng)新聯(lián)保、反擔(dān)保等農(nóng)地產(chǎn)權(quán)抵押融資模式，探索土地收益保證貸款、農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼質(zhì)押貸款、糧油產(chǎn)品倉(cāng)單質(zhì)押等融資模式。完善“農(nóng)貸通”融資綜合服務(wù)平臺(tái)。鼓勵(lì)發(fā)展資金互助合作社的內(nèi)置金融模式。

 

　　（四）完善人才支撐體系

 

　　一是培育新型職業(yè)農(nóng)民。鼓勵(lì)年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，搭建“新農(nóng)人”參與農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展平臺(tái)，設(shè)立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基金，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)人員的技術(shù)、獎(jiǎng)勵(lì)、融資、社保等扶持。

 

　　二是引進(jìn)高層次人才。優(yōu)先在品牌、電商、康養(yǎng)、民宿等領(lǐng)域引進(jìn)一批品牌管理師、旅游規(guī)劃師、景觀設(shè)計(jì)師、自然教育體驗(yàn)師等緊缺的專業(yè)技術(shù)人員，并帶動(dòng)本土專業(yè)型人才培育。

 

　　三是壯大基層干部團(tuán)隊(duì)。建立基層人才儲(chǔ)備庫(kù)，通過(guò)專題講座、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)輪訓(xùn)等方式加大基層管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。

 

　?。ㄎ澹┐罱I(yíng)商服務(wù)平臺(tái)

 

　　一是實(shí)施精準(zhǔn)招商。鎖定文旅開發(fā)、高端種業(yè)等目標(biāo)企業(yè)，精準(zhǔn)制定招商政策，對(duì)急需引進(jìn)的企業(yè)給予優(yōu)惠待遇。公開發(fā)布對(duì)外招商項(xiàng)目，參加省內(nèi)外招商洽談會(huì)及各類企業(yè)展會(huì)。

 

　　二是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。構(gòu)建對(duì)經(jīng)營(yíng)主體的跟蹤服務(wù)保障機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和合作社、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“一對(duì)一”對(duì)接。

 

　　（六）構(gòu)建考評(píng)監(jiān)測(cè)機(jī)制

 

　　一是建立評(píng)估考核機(jī)制。研究制定涵蓋產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、人居環(huán)境等方面的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并建立評(píng)估考核機(jī)制，推進(jìn)制度化、常態(tài)化的考核工作。

 

　　二是建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制。制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)方案，選擇代表性項(xiàng)目與經(jīng)營(yíng)主體定期收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)、全面、準(zhǔn)確研判產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中存在的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)給予針對(duì)性的政策指導(dǎo)。

　　——四川省社會(huì)科學(xué)院郭曉鳴——